3月下旬，唐山疫情防控形势严峻，工业技术公司员工的工作热情不减分毫，各项培训、学习如期进行。
一、安全培训工作
为提高各级安全管理人员专业理论知识和实操本领，全面提升学习能力和工作意识，及时“充电”补短板，加强学习促提升，我公司安全部组织开展安全培训活动。内容包括了安全内业管理、如何做好安全员、冬季施工及停复工项目安全管控、施工用电安全专家培训等丰富的知识，提高了安全管理人员的安全意识和专业素养。
二、二建培训及阶段性考试
为主动适应市场环境和国家建筑行业管理要求，满足公司资质维护、生产经营规模扩大及市场投标需要，提高公司项目管理人员的专业水平，补充管理梯队后备人才，培养一批有竞争力的项目经理，打造一支专业的项目管理团队，公司开展二级建造师队伍建设，组织了2022年二级建造师培训。
公司根据报考条件，对公司人员进行了梳理，结合个人意愿，最终确定了8名人员为目标取证人员。公司各级领导高度重视本次培训，经过市场调查和比质比价，为学员选择了知名网校培训机构，报考了二建培训网上精品课程，为学员创造良好学习条件，极大地激发了员工的学习热情。人力资源部安排专人负责培训事宜，组建“二建学员管理微信群”，负责考试报名指导、学习交流、互动答疑等工作，并实时监督全体学员学习进度，强化过程管理。培训学习主要采用网课教学 督导促学 阶段测验三结合的模式。培训过程中统一组织进行阶段性测验，对学习效果进行检验。自2月下旬培训开始，已进行了两次阶段性测验，全力打造比追赶超的学习氛围。截止目前，8名学员已全部完成二级建造师考试网上报名。
三、人力资源部信息系统软件培训
为切实提升公司人力资源服务平台业务规范化、专业化水平，促进服务质量和效率更加快速高效，通过平台业务流程信息化，业务内容数据化，业务处理智能化，业务操作移动实时化等方面，推进公司人力资源业务数字化转型进程，公司以人力资源服务平台外包业务作为试点，以小爱科技hro智能平台为载体，向信息化管理迈进。3月下旬，公司正式对接软件使用，邀请小爱科技软件开发方培训师，通过视频会议的形式，为人力资源部及财务管理部相关人员做软件操作使用培培训。目前试点使用了劳动合同管理和薪酬个税两大功能模块。月底正值众多客户单位进行个税计算、工资结算的集中时期，工作人员一边学习软件操作，一边进行各项业务，克服了原始信息不全面、数据庞杂、前期准备工作繁琐等困难，不分昼夜，加班加点，为客户及时进行个税计算和工资结算、发放等各项工作。截至目前业务人员已掌握了基本操作和使用。
截至3月30日，全部培训课程学习完毕，公司组织了学员线上考试，学员们都取得了较好成绩。