二、细化任务分解、层层落实责任。项目管理人员要有心中有责、永不懈怠的意识，以问题为导向，担当作为，真抓实干。坚持贯彻执行目标责任制，将目标分解落实到每个人身上，努力提升自身技术水平，查缺补漏，积极树立检修行业标杆形象。
三、强化安全管控，筑牢安全防线。在工作环境较差的轧线区域施工，施工人员执行交叉作业与吊装作业时必须做好安全防护。转炉现场存在天车吊物、高空作业、动火区域等安全操作风险，管理人员与带班人员必须做好安全监督，每日进行安全交底，提高作业人员对潜在危险源辨识度，在安全的前提下优质顺利履约。
公司副总工程师（主持工作）、技术质量部部长李社增，安全总监、安全监督管理部部长王洪勤，经营预算部副部长郑利军陪同调研。