2月27日，金结公司召开2024年专项工作会议，会上集中宣贯了集团公司专项会议精神，听取了各系统专项工作汇报，并对2024年各项工作任务进行部署，旨在紧扣“体系建设优化攻坚年”的主题主线，为“再跨越、再翻番”与战略转型同步走、齐步走取得新突破而不懈奋斗。公司副总经理（主持工作）、党委副书记王夺出席会议并讲话；会议由公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理张立刚主持。
王夺指出，2024年专项工作会议，是紧紧围绕党政工作会议精神的一次重要会议，是进一步统一思想、凝聚共识、整合力量的重要举措。各分管系统分别就各自分管工作进行了全面的安排和部署，对以往存在的问题和不足进行了分析，并对2024年的专项工作进行了针对性地安排，提出了具体工作要求，内容振奋人心，公司完全赞同。此次会议，会风务实，节奏紧凑，达到了预期的目的。
王夺结合集团会议精神和当前工作实际，对公司2024年重点工作安排提出以下四点要求：一是要求各系统、各部门围绕集团公司“体系建设优化攻坚年”主题主线，安排部署年度工作，将工作任务细化分解，列出任务清单、时间表和责任人，强化考核措施，向优秀单位对标学习，加速公司改革进程。二是要积极打造“大商务”“大招采”平台，在“向上营销”上发力，在落地执行上用功，做好双维度成本管控，加大力度完成结算工作。同时机关部门要做好对项目基层的服务工作，要将“三主三辅一约束”的指标层层分解，层层签订目标责任书，努力向零亏损、零垫资靠近。三是公司中层干部要强化大格局精神，不辜负员工的重托，坚定信心，共同完成公司的战略转型。四是要加强人才梯队的建设。加强对新大学生的培养，共同打造一支朝气蓬勃、年轻有力量的人才梯队，为公司高质量发展积蓄力量。五是要做到大科技创优创效全覆盖和标准化工地的全覆盖，各系统要提高意识，坚持“走出去引进来”的原则，打破传统思维，做到有格局、有胸怀、有作为、有成效。要积极打造“高精专”的创新品牌，以“专精特新”科技型企业为目标，坚定不移走大科技创新发展之路。
会上，各分管领导就分管工作分别作专项工作报告。
公司助理级以上领导、公司机关各部门副科级以上人员、各单位（中心）党政主要负责人在主会场参会；公司曹装备党政负责人以及副科级以上人员，各区域分公司、项目部班子成员和专项负责人在视频分会场参会。