2月6日，金结公司召开经营预算系统工作专项布置会。集团公司预算部造价科科长佟振远、业务主办付雪洁，金结公司总经济师、副总经理李志坚，金结公司副总经济师刘影出席会议，会议由金结公司经营预算部部长杨晓非主持。
李志坚从完成经营预算系统年度指标方面进行全面部署和安排，在重点强调开单、结算、双维度成本管控、减亏的同时，基于预算编制、商务资料、分包招标、分包结算等基础业务进行强调和要求，同时在团队建设方面也进行了重点布置，从人才梯队建设到一专多能到人员考核对2023年预算工作提出要求。他指出，2023年经营预算系统全体人员，要心中有目标，做好全年工作规划，以高标准、高质量，切实提高自身业务水平，公司部门及领导会大力帮扶支撑项目，提供平台、培养人员，需要大家凝聚力量，上下一心，圆满完成新一年的工作目标。
刘影重点从预算编制、竣工结算、双维度成本管控、亏损项目治理方面进行深度分析和具体布置，会上明确了具体节点和责任人，全面落实系统工作。同时结合具体业务，对集团公司经营预算系统的新要求、新决策进行宣贯和传达。
会上，杨晓非对2022年经营预算系统完成工作情况进行了汇报，并对2023年经营预算系统各项业务工作进行详细计划和安排。
金结公司经营预算系统全体人员参加会议。