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时代置业公司召开2024年专项工作会议
来源:公司党群工作部 作者:王厚亮 发布时间:2024年02月27日
  2月26日,时代置业公司召开2024年专项工作会议,贯彻落实集团公司2024年专项工作会议精神,紧紧围绕集团公司“体系建设优化攻坚年”、公司“存货去化及改革创新攻坚年”工作主线,统一思想、统一行动,细化分解各系统全年任务目标,带领广大员工打好六大攻坚战,走稳区域领军地产企业的成长之路,打造公司可持续高质量发展新格局。时代置业公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理张学锋主持会议。
  中国二十二冶集团副总会计师、时代置业公司总经理、党委副书记姚信福在讲话中指出,围绕打好产品存货去化、体系建设优化、目标土地储备、历史问题化解、重大风险防范、能力作风建设六大攻坚战,要重点做好三方面工作。一是加强宣贯促学习。要坚持把学习宣传贯彻中国五矿、中冶集团、中国二十二冶集团2024年相关会议精神作为当前重要任务,结合地方政府和住建部相关政策,通过领导带头学、融会贯通学、深入转化学,真正学透精神实质、把握核心要义,切实把思想和行动统一到上级公司的决策部署上来。二是聚焦目标抓落实。各分管领导要做到心中有数,针对分管系统、分管部门的薄弱环节、不足之处,及时指出、研究提出对策,进一步加强督导;各项目、各部门要制定具体工作措施、任务清单,工作有抓手,进度有保障,确保见实效;每位员工要做到主动担当、各尽其责、对标对表,以“拼”的姿态、“严”的要求、“实”的作风持续推动各项工作齐头并进,助力公司早日成为区域领军企业。三是强化作风见成效。要坚持“挂图作战”,认真对照任务分解的工作内容、责任领导、责任部门、责任人和完成时限,强化担当担责意识,大兴拼搏实干之风,把进度锁定在每个节点,形成闭环推进机制,一件一件抓落实,一项一项促提升,以实实在在的工作成效助力公司高质量发展。
  张学锋就贯彻落实好两级公司年度工作会议、专项工作会议精神提出三点要求。一是领导干部做好表率。分管领导、部门部长、项目部经营班子成员要带头收心,摆脱年后懒散疲倦状态,心思要迅速集中,状态要迅速调整,秩序要迅速回复,带领全体员工从思想上兴奋起来、在工作上紧张起来。二是强化履职尽责。各部门、各系统、各项目部要按照公司党政工作会议要求和专项会议部署,提前规划,紧紧围绕全年重点任务目标,科学研判市场趋势、客户需求和竞品情况,制定好各项专项推进方案;要合理分配任务、夯实各层级责任,确保每项工作有计划、有方案、有落实、有反馈。三是持续抓好作风建设。各系统要持续深化2023年对标学习、专业化改革成果,继续结合年度任务目标练内功、强基础,不断提升精细化、专业化管理水平,为后续新项目建设做好能力储备;纪检部、人力部、办公室要联合开展劳动纪律、工作着装、办公环境监督检查,确保全员在岗在位在状态,以强烈的责任感、使命感、紧迫感,以及敢打硬仗、能打胜仗的昂扬作风迅速投入到工作中,以自我革命精神,摆脱固化、不断优化,践行“追求卓越、勇于超越”的必一运动官网的文化,全力以赴打好六大攻坚战,力争2024年再创佳绩。
  会上,公司各系统领导分别就分管工作作了专项工作报告,深入剖析了存在的问题,列出了2024年重点任务清单,明确了各项推进举措;姚信福与各项目经理签订安全环保责任状。
  时代置业公司助理级以上领导,机关各部门部长、副部长,各项目部经理、书记现场参会;各项目部部门副经理以上人员视频参会。

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