会上，财务管理部对各项财务指标进行通报并下达“中秋、国庆”两节资金回收计划，各项目公司对指标完成情况及下一步工作计划进行汇报。
总会计师、副总经理杨蕊对“两节”资金回收进行部署，并提出三点要求，一是要高度重视，财务管理部要做好分级分类管理，制定一项一策方案，为项目公司做好服务；二是要做好压力传递，避免出现“上热中温下冷”现象；三是要多措并举，采取行之有效的措施，确保完成年度经营指标。
党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理季涛对后续工作提出具体要求：一是要压实责任，做好节点目标分解，提高工作效率；二是要转变工作作风，加强部门间沟通交流，落实岗位责任制；三是党员干部要充分发挥先锋模范作用，全力推进资金回收工作。
投融资事业部总经理、党委副书记李岩对资金回收及经营指标完成情况进行分析，并提出四点要求：一是各项目公司要加大资金回收力度，制定切实可行的方案，确保各项经营指标完成；二是机关各部门要加强服务意识及监管力度，及时了解项目进展及存在问题，并协调解决；三是要加强部门联动，形成合力，全力以赴加快工作进度；四是各部门要分析、分解各项经营指标，落实责任，全力冲刺完成全年任务目标。
投融资事业部在唐助理级以上领导；相关部门负责人；项目公司经理、财务负责人、商务负责人参加会议。