1月6日，中国二十二冶集团装配式公司召开机关部门绩效考核述评会，全面总结2023年工作成果、深刻查摆存在问题，务实谋划2024年工作思路，为全面完成公司年度目标蓄力赋能。公司助理级以上领导、机关各部门参加述评会。
述评会上，机关12个职能部门围绕2023年度重点工作任务、工作亮点、工作创新点、“百分制”完成情况和2024年工作思路等内容，依次进行述职，“晒”出成绩，“亮”出打算，找出不足，提出举措，内容丰富亮点纷呈。
公司助理级以上领导结合述评情况、围绕部门系统管控、部门人员能力素质、团队提升、服务能力、工作完成质效、短板不足和2024年工作重点等内容，“把脉问诊”，逐一分析。
述评结束后，考评人员本着客观公正、注重实绩的原则，结合述职答辩情况及2023年度机关各职能部门工作表现，在测评表上进行打分。本次绩效考核述评会由公司纪检部全程监督，确保结果客观、公平、公正。
装配式公司创新开展目标考核方法措施，坚持以业绩为导向，通过正向激励、反向督促的方式在机关内部营造“比学赶超”的氛围，推动机关总部整体效能提升。以述职促履职，以评议促提升，本次机关部门述职评议会的成功举办，有效发挥绩效考核“指挥棒”作用，大大提高机关各职能部门争先竞位意识，激发员工的动力和活力，更好地提升公司经营管理水平，促进公司整体业绩提升。