1月16日，装配式公司召开2023年度干部述职述廉会议，旨在深入贯彻落实“四位一体”责任体系，持续提升年度考核工作的客观性、科学性、准确性、有效性，提升管理干部履职尽责能力，增强争先创优意识，充分调动和加强广大干部职工主观能动性和责任意识，营造公平、公正、公开的选人用人环境和奋勇争先、朝气蓬勃的干事创业氛围。会议由党委组织部（人力资源部）负责人主持。公司助理级及以上领导，机关各部门负责人，各中心、厂处项目班子及部分职工代表参加了会议。本次会议以现场和视频方式进行。
会上，公司总经理、党委副书记颜世强首先强调了年度考核工作的重要性和严肃性，随后，针对此次考核提出了三点要求：一是要正确对待，提高效率，述职人员要对一年来的工作总结全面、公正、客观的如实汇报,把存在的问题摆出来,不藏私、不护短,达到提高认识，促进工作的目的。二是要注重考核结果的运用。要将年终考核结果与绩效挂钩并作为项目班子年度考核评价、日常调整和干部选拔、任用、培养、奖惩的重要依据，以考核促进工作，营造鼓励先进、鞭策后进的良好氛围。三是要开拓创新，及早谋划好新一年的工作。要以此次考核为契机，用心谋划好新一年度的工作，用创新的思路培植新的优势，用创新的手段解决前进过程中的困难和问题，带动公司在激烈的市场中谋求发展。
根据公司考核工作整体安排部署，47名副科职以上干部、工业化设计研发中心、厂处、各项目班子成员依次上台，从履职情况、党风廉政建设及“一岗双责”开展落实情况、在上述方面及领导力方面存在的不足及改进计划、工作创新及亮点等四个方面进行了逐一述职。
此次述职述廉会议是各单位负责人对全年工作进行“回头看”、深入剖析存在问题的重要举措，也是对未来一年工作的系统规划。下一步，装配式公司党员领导干部将以“咬定青山不放松，誓夺龙年开局红”的紧迫感，迎接2024年的新机遇，新挑战，以新思维开展新工作、以新模式打造新亮点，带头提升研究能力，提高站位抓研究、结合业务抓研究、以上率下抓研究，集思广益谋划公司发展的“好路子”，以锐意进取的姿态和高效务实的工作作风为开创公司高质量发展新局面努力奋斗。