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装配式公司召开2021年党政工作会议暨一届三次职工(会员)代表大会
来源:装配式建筑分公司 作者:佟欣 发布时间:2021年02月24日
  2月7日,中国二十二冶集团装配式公司召开2021年党政工作会议暨第一届第三次职工(会员)代表大会。大会传达了中国五矿集团、中冶集团和中国二十二冶集团2021年工作会议精神,听取了装配式公司总经理、党委副书记颜世强所作的《提质增效谋发展 主动作为谱新篇 奋力开创“中冶绿建”高质量发展新征程》行政工作报告,党委书记、工会主席邵建文所作的《贯彻新发展理念 融入新发展格局 彰显工会组织新作为 促进公司发展提质增效》职代会、工会工作报告和《永葆初心 勇担使命 持续以高质量党建促进公司品质效益提升》党委工作报告,会议由公司副总经理付百东主持。
  会议指出,2020年是强基固本、蓄力攀升的一年。装配式公司牢牢把握“标准化建设年”的主线,在集团公司打造“百年老店”的长期目标和“两步走两跨越两翻番”的战略举措指引下,外拓市场、内抓管理、深化改革、降本增效,取得了改革创效的突出成果,实现了全年目标任务的较好完成,开创了公司稳中求进、进中提质、提质增效、长效发展的良好局面!各项指标均创装配式公司历年来最好水平,公司也获得2020年度集团公司“跨越进步奖”和“科技创新奖”。
  颜世强强调,2021年是“十四五”战略规划的开局之年,装配式公司作为集团内部代表行业未来发展方向的科技型企业,将紧跟集团公司“两步走、两跨越、两翻番”战略步伐,围绕2021年“品质效益提升年”的发展主题,坚持走高质量、高技术、高速度、轻资产的道路,坚持以提升管理品质为主线;重点强化责任意识和执行意识两大意识;着力打造基础管理能力、风险防控能力、科技创新能力三种能力;全面推进市场营销平台建设、项目履约创效建设、成本管控体系建设、核心人才梯队建设四个建设,简称“一条主线、两大意识、三种能力、四个建设”,奋力开创“中冶绿建”高质量发展新格局,迎接建党100周年。
  颜世强对2021年主要经营指标和总体工作思路提出具体要求。一、开拓进取、敢闯敢拼,提升市场营销水平。一是坚持以“一体两翼”为定位,坚决落实“三聚焦”战略,实施“以点带面”区域营销新布局;二是打造外向型、开放性、有闯劲的市场营销团队;三是着力打造市场营销“六大资源平台”;二、聚焦短板、夯实基础,提升项目履约创效能力。一是狠抓项目基础管理;二是加强项目策划管理;三是提升项目履约创品牌能力;四是大力培育品牌项目经理;五是提升项目盈利能力;六是做实农民工实名制管理;七是狠抓分包资源管理;三、意识引领、多措并举,强化成本管控体系建设。一是提升成本管控意识;二是严实成本管控责任;三是健全价格指标体系;四是夯实物资管理基础;四、严防死守,警钟长鸣,筑牢企业风险防线。一是严控企业资金风险;二是严控“两金”增幅;三是加强源头管控防范合同风险;四是严控安全环保风险;五是建立健全法律风险防控体系;五、秉持匠心、铸就精品,创新驱动高质量发展。一是提升质量管理水平;二是聚焦前沿技术,永立潮头之上;三是加大科技创新投入;四是大力推进科技成果转化;六、内挖外引,蹲苗压担,全面加强核心人才梯队建设。一是持续完善目标考核体系和薪酬激励体系,落实四位一体压力传导机制;二是做好人才引进及后备干部培养,打造公司人才储备“预备队”;七、强化责任,狠抓执行,着力打造担当作为、敢闯敢拼的干事氛围。2021年,公司要狠抓领导干部的责任担当意识和主动作为意识,抓员工队伍的争先意识和执行意识,围绕“品质效益提升年”的主题,着力提升公司文化环境品质,营造良好的干事创业氛围。一是发挥领导班子“头雁”效应;二是打造中层干部“实战”能力。
   邵建文在工会报告中指出,2021年工会工作的指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“品质效益提升年”为主线,践行“忠诚党的事业,竭诚服务职工”的初心和使命,不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性,找准融入中心工作结合点,振奋精神、守正创新、同心共建、同频共振,打造公司与职工的命运共同体,再创公司工会高质量发展新优势,团结动员广大职工,为推动公司“两步走、两跨越、两翻番”彰显工会组织新作为。具体提出五方面重点工作:一、坚持党对工会的领导,树立正确政治方向。一是不断强化思想武装;二是以“五个一”活动庆祝建党100 周年;二、坚持融入中心工作,助力企业提质增效。一是开展“品质效益提升年”主题劳动竞赛;二是开展技能比武活动,提升专业人才的素质和技能水平;三是开展“五小”活动,不断增强职工岗位创新创效能力;四是继续开展师带徒活动;五是开展“安康杯”竞赛活动;三、坚持维护职工权益,构建和谐发展环境。一是切实做好维权服务工作;二是加强民主管理;三是加强女职工工作;四、坚持服务职工群众,提升员工幸福指数。一是继续开展 “冬送温暖、夏送清凉”、职工医疗互助等帮扶救助活动;二是继续做好第十二期大病医疗互助,努力为职工构筑抵御“因病致贫”的安全屏障;三是做好人文关怀,员工的婚、丧、嫁、娶,工会要给予及时关注和帮扶;四是加强对职工食宿环境的监督,提升项目食堂饭菜质量,真正将“舌尖上的健康”落到实处,把职工健康工程变为职工的福利工程;五、坚持打造“活力工会”,点亮职工文化生活。
   邵建文在党委工作报告中指出,2021年党委的工作目标:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和历次全会精神,全面贯彻新时期党的建设总路线,聚焦“品质效益提升年”,继续坚持“聚焦、务实、出效”,推进“创新、拓展、共享”的党建工作思路,突出问题导向,准确识变、科学应变、主动求变,强化党建与生产经营互融互促,引领中冶绿建高质量发展,再上新台阶。2021年党委工作主要做好以下八个方面的工作:一要发挥党的政治优势,促进党建业务深度融合;二要创新、拓展、共享,推动党建引领文化强企;三要夯实“三基”建设,凝聚力量,筑牢发展根基;四要开展专项人才培养,锻造高素质核心人才队伍;五要强化作风建设,涵养风清气正的政治生态;六要注重文化凝聚,激发提质发展的内生动力;七要优化群团建设,汇聚共克时艰的强大合力;八要培养法治思维,保障企业和谐健康发展。
  会议期间,公司总工程师张晓峰宣读2020年度“科创先锋”的表彰决定,总会计师王贵宝宣读“先进集体”和“先进个人”表彰决定,表彰了贡献突出“先进集体”和“先进个人”。会议号召广大干部职工要充分发挥工人阶级主力军作用,以争先之姿、用创新之力、行担当之责、务发展之实,在新起点上将公司品质效益再提升、再拔高,为全面完成2021年各项任务,实现公司“两步走、两跨越、两翻番”的战略举措奋勇前进。
  会议设主会场、分会场及视频分会场。公司经理助理(副三总师)以上领导、机关各部门主管、在唐单位班子成员及职工代表在主会场参加会议;生产厂、研发中心负责人在分会场参加会议;邢台、徐州项目相关负责人在视频分会场参加会议。

 

 

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